3 pasos claves para emprender: lo que debes considerar

Tienes una gran idea y quieres ponerla en práctica, pero no sabes cómo empezar…..

Queremos darte algunos tips que te ayudarán a darle forma a tu emprendimiento y llevarte al próximo nivel. Nuestras sugerencias parten desde la consideración de socios hasta qué consideraciones tener para publicitarte. ¡Empecemos!:

¿Cómo escoger un buen socio?

Elegir un socio para iniciar un negocio es todo un arte. Al emprender pasarán horas y horas juntos y con frecuencia habrá desacuerdos; pero al final  si se trabaja hacia un objetivo común – se logrará un negocio exitoso. La elección de los socios es sumamente importante. Busca alguien con quien complementes habilidades, haya respeto mutuo, tenga actitud abierta a nuevas ideas, sea flexible y que a nivel personal igualmente sea compatible.

Tu socio debe mantener la idea que tienen de manera confidencial hasta la búsqueda de socios, tengan el equilibrio para compartirla cuando sea necesario sin correr riesgos de divulgación anticipada. Asociarse con amigos puede ser muy divertido. O un gran dolor de cabeza si no se fijan, por escrito, pautas objetivas para formar un equipo.

¿Quién invertirá conmigo?

El fondo de inversión Jaguar Ventures menciona que la precisión en la forma como presentas a tus posibles inversores es clave para el éxito y añade otros componentes para que la venta de tu proyecto tenga un buen resultado: muestra pasión por tus ideas; el cómo asumas tus aciertos y desaciertos es valorado por quienes pueden poner su dinero y apostar por ti; tu idea debe tener una propuesta que genere valor en el mercado; haz tu plan de negocios, ten claro el esquema financiero de tu compañía inclusive el marco regulatorio e impositivo; presenta tu recurso humano, demuestra que tienes determinada la división de tareas: elabora tu estrategia de mercadeo y piensa en grande…. Prepárate lo mejor posible para causar una muy buena impresión y que tu proyecto brille.

Tengo mi gran idea, conseguí el dinero ¿Y ahora qué?

¡Felicitaciones! … para dar a conocer a tu negocio, toma en cuenta estas sugerencias de Carlos Nava, autor del libro “El stratego y la guerra en el mundo de los negocios”

1.- Al inicio del emprendimiento y durante una buena parte del proceso de introducción de la oferta en el mercado, la publicidad debe ser una Inversión no sujeta a los ingresos del negocio.

2.- La Inversión en esfuerzos publicitarios debe ser SUSTANCIAL, esto quiere decir que bajo ninguna circunstancia puede adoptarse un criterio marginal o de “complemento”. La inversión en publicidad puede ser uno de los egresos más importantes del emprendimiento en sus inicios, pero ello está completamente justificado por el objetivo de hacer conocer la oferta en el mercado y por el hecho mismo que toda inversión publicitaria trabaja sobre el volumen de ventas y en ése sentido sobre las utilidades.

3.- En la medida que fuese posible se tiene que recurrir a medios masivos de comunicación para efectuar la Publicidad. Si por algún motivo se excluye esta opción, ello debe ser fundamentalmente por consideraciones económicas. Aun teniendo un nicho en el mercado, la comunicación publicitaria por medios masivos debe privilegiarse. Eso sí, con mucha precisión.

4.- La aplicación de publicidad al inicio del emprendimiento debe tener mayor alcance horizontal que vertical. Debe privilegiarse la llegada al mercado general antes que al segmento o al nicho específico (por lo dicho anteriormente). Las medidas dirigidas al segmento específico deben efectuarse después de los “esfuerzos horizontales”.

5.- La publicidad en este punto debe ser descriptiva. El objetivo es presentar el emprendimiento al mercado para que a partir de esto se activen todas las variables que por peso propio iniciarán la dinámica de la actividad general.

6.- La publicidad debe poner énfasis en las contribuciones del emprendimiento al mercado: diferenciación, innovación, distinción, exclusividad, etc.

Esperamos que estos consejos te ayuden en tus proyectos. En nuestra próxima edición, hablaremos sobre ejemplos de emprendedores en LatinoAmérica!

potencial

 

 

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